Page 14 - zold

SIKERES ZÖLD MEGOLDÁSOK

szerint a fenntarthatósághoz kö- A BCSDH-nál az az alapelvünk, hogy kizárólag a fenntart-
tődő fontos előny az is, hogy álta- hatóság komplex értelmezése vezethet sikerre. Ezért a
lánosságban a beszállítóik is lojá- döntéseknél mindig stratégiai szemlélettel kell kezelni a
lisabbak, mert amellett, hogy ér- fenntarthatóságot, és az ESG mind a három elemét, a kör-
téknek tartják a fenntarthatóság nyezeti, a társadalmi és a vállalatirányítási lábat is azonos
iránti elkötelezettséget, egyre in- súllyal kell figyelembe venni.
kább felismerik, hogy a fenntart-
ható szemléletű cégek hosszú tá- sem elég csak a környezeti fenn- (Environmental – környezeti, Social
von is sikeresebbek. tarthatóságról és a klímavédelem- – társadalmi, Governance – irá-
„Mivel a fenntarthatóság, a zöld- ről beszélni. Mert miközben a fenn- nyítási) szemlélet jegyében a go-
transzformáció az Európai Unióban tarthatóság kulcsfontosságú eleme vernance, vagyis a felelős válla-
egyre inkább megkerülhetetlen, a klímavédelem, ebbe a fogalomba latvezetés is egyenrangú hangsúlyt
azt is nyugodtan kijelenthetjük, tartozik többek között a biodiver- kapott. Vagyis az ezt a három ele-
hogy aki gyorsan lép, az verseny- zitással és a szintén kritikus hely- met balanszban tartó – a környe-
előnybe kerülhet, aki pedig egyál- zetben lévő vízzel kapcsolatos kér- zeti, a társadalmi mellett a fenn-
talán nem lép, az egyértelműen déskör is. Vagyis itt is komplex tarthatóság elveinek is megfelelő
lemarad. Az is kézzelfogható ver- megoldásra kell törekedni, mert – vállalatvezetés lehet eredmé-
senyelőnyt jelent, ha valaki jó vi- önmagában a klímavédelem nem nyesen fenntartható.”
szonyban van a hazai és az EU-s oldja meg az összes kihívást. Sőt, Az ESG-megközelítés – amelynek
zöldelvárásokkal és jogszabályok- több szakember is azt mondja, finomítása, egységesítése kapcsán
kal, mert könnyebben juthat olyan hogy a biodiverzitás radikális csök- a BCSDH elnöke szerint még sok
kedvező támogatási lehetőségek- kenése még a klímavészhelyzetnél a tennivaló – azért hozhat változást,
hez és pénzügyi forrásokhoz, ami- is súlyosabb krízist jelenthet. mert egy olyan mérési módszertant
ből könnyebben tudja megfinan- „A fenntarthatóság eredeti defi- ültet át a gyakorlatba, amivel job-
szírozni az innovációját.” níciója szerint gazdasági, társa- ban lehet felmérni, hogy egy vállalat
dalmi és környezeti értelemben minden szempontból megfelel-e
ÉREZHETŐ A SZEMLÉLETVÁLTÁS kell egyszerre fenntarthatónak len- a fenntarthatósági elveknek, illetve
ni. Különben nem lehet valami hol tart ebben a folyamatban.
Chikán Attila szerint ugyanakkor fenntartható vagy finanszírozható, Az is jól látszik, hogy a nettó
azt sem szabad elfelejteni, hogy a vagy olyan komfortcsökkenéssel zéró kibocsátási célok kitűzésében
fenntarthatóság sokkal tágabb fo- jár, ami társadalmilag nem vállal- is nagy előrelépés történt: a BCSDH
galom, mint amilyennek az a köz- ható. Az újdonság az, hogy az egyre 2022. végi Towards Net Zero kuta-
tudatban jelen van. Ezért koránt- hangsúlyosabb szerephez jutó ESG- tása szerint a megkérdezett vál-
lalatok 73%-a tervezi, hogy 2050-
re eléri a karbonsemlegességet,
ami több mint kétszerese az előző
évi eredménynek. A célok és tettek
között azonban még elég nagy sza-
kadék tátong.
A szakember úgy látja, hogy mi-
közben a Covid alatt a világszerte
visszaesett gazdasági teljesítmény
miatt jelentősen lecsökkent a ká-
rosanyag-kibocsátás, illúzió lett
volna azt hinni, hogy ez hosszú tá-
von fenntartható, mert a gazdasági
talpra állás mindenkinek az érdekét
szolgálta. Ráadásul ezt szinte azon-
nal követte az ukrajnai háború mi-
atti energiaár-robbanás, amiért a

14 ZÖLDVONAL