Page 16 - zold
P. 16

SIKERES ZÖLD MEGOLDÁSOK


           Szöveg: Kun-Welsz Edit, a HOLD Alapkezelő portfóliókezelője
           A FELELŐS



           VÁLLALATIRÁNYÍTÁS









           Már az ESG-mozgalmak megjelenése előtt is a fun-
           damentálisan gondolkodó befektetők számos olyan
           szempontot figyelembe vettek a döntéshozatal
           során, amelyeket ma az ESG rövidítés G jelzése,
           tehát a felelős vállalatirányítás alá sorolunk. A leg-
           gyakrabban a menedzsment minősége, a jelentések
           megbízhatósága és a beruházási döntések sikeres-
           sége került előtérbe, azonban az ESG-szemlélet
           megjelenésével ennél jelentősen több tényezőt is
           figyelembe kell venni.




                     vállalatirányítási gyakorlatok   is. Tehát fontossága megkérdője-  közös pontként azonosítható a G
                   megalapozzák az ESG kör-    lezhetetlen, mégis az utóbbi évek-  faktorban figyelembe vett szem-
             Anyezeti és társadalmi fak-       ben viszonylag kevés figyelmet ka-  pontok. Miközben gyakorlatilag
             torainak sikerességét. Ha a válla-  pott (ahhoz képest, hogy számos   ugyanazon szempontrendszer
             latirányítási szempontok nem, vagy   tényezője már évtizedek óta fog-  mentén értékelnek, az eltérés a
             rosszul érvényesülnek egy válla-  lalkoztatta mind a szabályozó szer-  szempontok súlyozásában és a
             latban, nem működnek a döntés-    vezeteket, mind pedig a befekte-  mérési skálákban mutatkozik meg.
             hozatali mechanizmusok, akkor     tőket). A felelős és fenntartható   A legismertebb szolgáltatók közül
             csak csekély változás érhető el. A   befektetések megjelenésével a fó-  az MSCI-t, a Reuterst és a Sus-
             szabályozásnak és a jogi előírá-  kusz az E betűre, tehát a környezeti   tainalytics-et is érdemes meg-
             soknak való megfelelés, valamint   hatásokra helyeződött. Ez nagyon   említeni.
             az erőforrások felhasználása (mind   egyszerűen tetten érhető a publi-
             a tőke és az emberi erőforrások)   kált ESG-adatok elérhetőségében   IKONIKUS GOVERNANCE ESETEK
             csak ezen keresztül valósítható   is: a vállalatok sokkal nagyobb   Az MSCI a governance pillért két
             meg hatékonyan. Tehát a felelős   arányban teszik közzé a környezeti   részre bontja: vállalatirányítási
             vállalatirányításban foglaltak el-  hatásokkal kapcsolatos mérőszá-  (corporate governance) és visel-
             érése valójában minimumkövetel-   mokat, mint a vállalatirányítással   kedési/magatartási (corporate be-
             ményként fogható fel.             kapcsolatosakat, így tehát mérni   havior) területeket vizsgál. A vál-
                                               is nehezebb ezeket egyelőre.     lalatirányításon belül fontosak a
             AZ ESG ALAPKÖVE                                                    tulajdonosi jogok gyakorlásával
             A felelős vállalatirányítás részét   MILYEN SZEMPONTOKAT           kapcsolatos kérdések, a kisbe-
             képezi továbbá a vállalati érintettek   VESZNEK FIGYELEMBE         fektetők védelme, ellenséges fel-
             (menedzsment, tulajdonosok, dol-  A NAGY ESG-ÉRTÉKELŐ CÉGEK?       vásárlások kivédésére alkalmazott
             gozók, beszállítók és vevők) közötti   Az ESG-pontszámokat publikáló   módszerek, szavazati jogok biz-
             feladat- és felelősségmegosztás   szervezetek esetében ugyanakkor   tosítása. Emellett a felső vezetés



          16   ELEMZÉS
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21