Page 15 - zold
P. 15

SIKERES ZÖLD MEGOLDÁSOK



             cégek többségének az alkalmaz-
             kodás és a túlélés jelentette a leg-
             nagyobb feladatot.
               „A pandémia és az energiaár-
             robbanás kapcsán azért már látszik
             némi pozitív szemléletváltás. Pél-
             dául az, hogy az ellátási láncok
             sérülékenységét felismerve egyre
             többen gondolkodnak a távoli, pél-
             dául ázsiai beszerzés helyett a kö-
             zelebbi gyártatásban, ami a szál-
             lítással járó szén-dioxid-kibocsátás
             csökkenéséhez vezethet. Az is lát-
             szik, hogy az energiatakarékossá-
             got megcélozva egyre több cég for-  TISZTA FEJJEL A TISZTA JÖVŐÉRT
             dul a zöldenergia felé. Ezért azt
             gondolom, hogy amint a világ le-
             nyugszik, és a beruházásokat visz-  Az 1995-ben alakult World Business Council for Sustainable Develop-
             szafogó magas kamatok is elvi-     ment (WBCSD) egy több mint 200 vezető vállalatot tömörítő, a cégek
             selhetőbbé válnak, a korábbiaknál   vezérigazgatói által vezetett szervezet. Létrehozását az motiválta,
             is hangsúlyosabban előtérbe ke-    hogy az üzleti szféra platformjaként reagáljon a globális gazdasági
             rülnek a fenntartható megoldások.”    életben egyre inkább felszínre törő fenntarthatósági kihívásokra.

             KOMPLEX ÉRTELMEZÉS                 A The Business Council for Sustainable Development in Hungary,
             JÓ PÉLDÁKKAL                       vagyis a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért
                                                (BCSDH) több mint 130 élenjáró, a magyar GDP 30 százalékát előállító
             „A BCSDH-nál az az alapelvünk,     vállalat előremutató gondolkodású vezérigazgatóinak közössége.
             hogy kizárólag a fenntarthatóság   Amelynek célja, hogy olyan modellváltások történjenek és olyan üzleti
             komplex értelmezése vezethet si-   megoldások szülessenek a fenntarthatóság terén Magyarországon,
             kerre. Ezért a döntéseknél mindig   amelyeknek valódi hatásuk van.
             stratégiai szemlélettel kell kezelni
             a fenntarthatóságot, és az ESG    munkájukban is képesek komple-   tagjai a napi tevékenységük során
             mind a három elemét, a környezeti,   xen kezelni a kihívásokat. A szer-  nemcsak önmaguk képviselik a
             a társadalmi és a vállalatirányítási   vezet erejét mutatja, hogy a tag-  fenntarthatóság értékeit, hanem
             lábat is azonos súllyal kell figye-  ságát alkotó több mint 130 élenjáró   azt – többek között a jogszabály-
             lembe venni. Éppen úgy, ahogy a   vállalat a magyar GDP mintegy 30   előkészítésben nyújtott tanácsadói
             vállalaton belüli döntések is csak   százalékát állítja elő. Chikán Attila   szerepet vállalva, vagy a jövő vezető
             akkor hozhatnak sikert, ha azok   szerint mindez egyben felelősséget   generációjának fenntartható szem-
             az adott cég stratégiáját és teljes   is jelent, hiszen ezek a meghatáro-  léletű képzése mellett – a magyar
             működését figyelembe  véve  szü-   zó cégek szemléletmódjukkal, te-  gazdaság minél szélesebb réte-
             letnek” – értelmez a szakember.    vékenységükkel a környezetükre,   geihez is igyekeznek eljuttatni,
               Aki szerint ezért is jelent nagy   a beszállítóikra és a fogyasztókra   hogy felgyorsítsák a rendszerszintű
             erőt az, hogy a BCSDH tagjai olyan   is jelentős hatással vannak. Ezért   változásokat. Olyan jó példákat fel-
             vállalatvezetők, akik mindennapi   is kulcskérdés, hogy a BCSDH és   mutatva, amelyek egyértelművé
                                                                                teszik, hogy a fenntartható szem-
                                                                                lélet messze több, mint divat: általa
                       Az ellátási láncok sérülékenységét felismerve egyre többen   úgy tehetünk többet a bolygónkért,
                       gondolkodnak a távoli, például ázsiai beszerzés helyett a   hogy közben hatékonyabbak, ver-
                       közelebbi gyártatásban, ami a szállítással járó szén-dio-  senyképesebbek lehetnek a cé-
                       xid-kibocsátás csökkenéséhez vezethet.                   gek.



                                                                                                  ZÖLDVONAL   15
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20