Page 27 - zold

SIKERES ZÖLD MEGOLDÁSOK

téke. Az ESG-k beépítése a vállalati többek között kiterjed az emberek megelőzésére is kiemelt figyelmet
működésbe nem csak márka- és kulturális, nyelvi, faji, etnikai, vallási, fordít – értékként kezeli a külön-
bizalomépítési célokat szolgál. Az életkori, politikai, képességek és bözőséget, és különleges adott-
integrált fenntarthatósági célkitű- készségek, nemek (gender), sze- ságként, tehetséglehetőségként
zések a befektetéssel kapcsolatos xuális orientáció, nemzetiségi, csa- tekint a dolgozók közötti különb-
döntéshozatalban is jelentős sze- ládi állapot, iskolai végzettség, tár- ségekre, mint a nagyobb profit, a
repet játszhatnak, és komoly piaci sadalmi státusz, munkahelyi és hatékonyabb működés és a ver-
előnyt jelenthetnek a versenytár-
sakkal szemben. Így ma már nem A befektetők, a cégértékelő vállalatok, a tőzsdék és a
kérdés, hogy az ESG-stratégiának magukra valamit is adó cégek nagy figyelmet fordítanak
a diverzitás fontos, elengedhetetlen az ESG társadalmi pillérének minden tényezőjére.
része.
szakmai gyakorlat, értékrendszer, senyképesebb piaci szereplés fon-
MIÉRT KEDVELIK A BEFEKTE- műveltség stb. területeken meglévő tos forrásaira.
TŐK AZ ESG BEFEKTETÉSI, BE- különbözőségeire, különbségeire. Az elmúlt két évtizedben jelen-
RUHÁZÁSI LEHETŐSÉGEKET? Vagyis manapság szinte minden tősen megváltozott a közepes, de
különbözőség hatással, befolyással főleg a nagy méretű vállalatok dol-
Az előbb említett bizalom hátte- lehet a munkahelyi kapcsolatokra gozóinak összetétele, sokszínű lett
rében számos tényező állhat, ezek és fejleményekre. A diverzitásfel- a munkaerőpiac. Különösen a nem-
közül néhány általános érvet gyűj- sorolást még hosszasan lehet foly- zetközi és a globális cégeknél vezet
töttünk össze a teljesség igénye tatni, hiszen igen sok látható és és dolgozik sok külföldi, akik a
nélkül: rejtett különbözőséggel kell szá- világ szinte minden tájáról érkez-
• a magasabb ESG-pontszámhoz molniuk a gazdasági, üzleti veze- nek, magukkal hozva különböző-
nagyobb transzparencia párosul, tőknek. Noha a diverzitásnak sok ségeiket. Egy nemrégiben készült
ezek a cégek így kiszámíthatób- előnye és hátránya is van (ezekről felmérés tanúsága szerint a glo-
bak, később még lesz szó), a vezetés- bális vállalatok „nemzeti” (vagyis
• a környezettudatos vállalatok tudományi szakértők és a gyakorló a világ sok-sok országában mű-
jobban fel vannak készülve külső cégvezetők döntő többségének vé- ködő) cégeinek nem fizikai dolgozói
sokkhatásokra, így válság esetén leménye szerint a különbözőség között már 30-40 százalék a külföldi
kisebb eséllyel kerülhetnek bajba érték a vállalatok számára. S ezt szakemberek aránya. Ez is jól mu-
(csődbe), az értéket gondozni, őrizni kell! tatja, hogy rövid időn belül miért
• az ambiciózus ESG-célkitűzések Egy globális felmérés szerint azok és milyen fontos lett a különböző-
marketingszempontból is hasz- a cégek, amelyekben a különbö- ségek menedzselése vezetői szin-
nosak, jó színben tüntetik fel a zőség sok formában jelen van, na- ten. (Érdemes megjegyezni, hogy
vállalatot a befektetők körében, gyobb jövedelemre tesznek szert az egyes országokban jelentkező
• a környezetvédelmi szabályok az innováción keresztül, mint a di- munkaerőhiány, valamint az Euró-
egyre szigorúbb követelményeket verzitásban „szegény” vállalatok. pai Unión belüli szabad munkae-
támasztanak, az alacsony ESG- rő-vándorlás nyomán a fejlett és a
pontszámú vállalatok így hát- AZ „OKOS” NAGYVÁLLALAT feltörekvő gazdaságokban a fizikai
rányba kerülhetnek a piaci ver- CÉGKULTÚRÁJA dolgozók között is egyre több a
senyben. külföldi.) Mindez természetesen
A várakozások szerint az ESG- A különbözőségek kezelése, me- igaz a hazai közép- és nagyválla-
elvek és megvalósításuk néhány nedzselése kiterjed olyan stratégiák latok mind nagyobb részére is.
éven belül alapkövetelmények lesz- kidolgozására és megvalósítására, Nem véletlen, hogy a befektetők,
nek a tőkepiacokon, a korábban amelyek képesek integrálni, egy- a cégértékelő vállalatok, a tőzsdék
lépő cégek így előnyös helyzetbe séges, ütőképes csapattá forrasz- és a magukra valamit is adó cégek
kerülhetnek, ami kedvezően hathat tani a sok szempontból különböző nagy figyelmet fordítanak az ESG
a részvényárfolyamra is. munkatársakat. Ez a vezetési stílus társadalmi pillérének minden té-
Ami a társadalmi különböző- – amely többek között az egyenlő nyezőjére. Éves üzleti és pénzügyi,
ségeket illeti: a diverzitás fogalma lehetőségekre és a diszkrimináció valamint fenntarthatósági jelen-

ELEMZÉS 27