Hirdetés
Kezdőlap Gazdaság Létfontosságú a jó start a gyártóipari adatversenyben
No menu items!

Létfontosságú a jó start a gyártóipari adatversenyben

Erőforrásaink végesek, kevesebből kell többet kihoznunk, ezért a gyártóipar is gyorsan változó kihívásokkal szembesül. De hogyan tervezzenek innovatív termékeket, gyorsítsák fel a termelést, és támogassák egyidejűleg a körkörös gazdaságot is a vállalatok?

Létfontosságú, hogy az ipar szereplői digitális vállalattá fejlődjenek, gyűjtsék, elemezzék,
megértsék és használják a gyártás során keletkező adattömeget – adott választ a kérdésre
Kéri Tamás, a Siemens Zrt. ipari automatizálásért és digitalizációs fejlesztésért felelős operatív vezetője. Digitális átalakulásuk azonban nem egyszeri transzformáció, hanem a megújulás és a változás végtelen folyamata, amely ráadásul egyre gyorsul, bonyolultságával ezért nagyon kevés cég tud önállóan megbirkózni.

A fejlesztésekben érdemes digitalizációs és automatizációs szakértőre támaszkodni, aki már az indulástól kezdve segít sikerre vinni a projekteket, felismerni és megragadni a legnagyobb lehetőségeket.

Milyen képességekre tesznek szert fizikai és digitális környezetük integrálásával a gyártó vállalatok?

Műveleti és információs technológiájuk (OT és IT) összekapcsolásával a gyártóipar szereplői
értelmezni tudják a folyamataikban keletkező, hatalmas adatmennyiséget. Az adatok vállalati szintű kiértékelése jelentősen növeli például az átláthatóságot, lehetővé teszi a döntések megbízható alátámasztását, a célravezető intézkedések megtételét, a folyamatok, a termékek és a gyártás szüntelen optimalizálást, beleértve fenntarthatóságuk növelését is.

Mindez nem csupán egy-egy vállalati területen valósul meg, hanem az értéklánc egészében, az anyagáramlástól kezdve a beszerzési folyamatokon és a készletszinteken át az ellátási láncig és azon túl. Digitális átalakulásukban a gyártó vállalatok lépésről lépésre haladnak előre az OT és az IT, az üzemi és a vezetői szint teljes összekapcsolásáig a dolgok ipari internetén.

Az adatok két pólus közötti, zavartalan áramlása teszi lehetővé ezt a fúziót, és a belőle eredő üzleti előnyök megragadását, a lehetőségek legeredményesebb kiaknázást. A két környezet összekapcsolásában azonban a technológiai feladatok megoldása mellett az emberi interakció is lényeges szerepet játszik. Az IT és OT csapatoknak nem egymás mellett, hanem együtt kell dolgozniuk a meglévő adatsilók lebontásán, és ebben egymás szakértelmére és tapasztalatára támaszkodniuk, beleértve a projektekbe bevont, külső digitalizációs szakértő tudását.

Hogyan segíti a gyártó vállalatokat digitális átalakulásukban a Siemens?

Transzformációjuk során a gyártó vállalatokat legnagyobb kérdéseik megválaszolásában
támogatjuk. Mindenekelőtt segítünk meghatározni és a továbbiakban is mérni digitális
érettségük szintjét, kiválasztjuk a digitalizációs projekteket, amelyekkel a legjobban
startolhatnak, és strukturáljuk őket a valódi előrehaladást eredményező megvalósításhoz.
Szolgáltatási szakértőink ismerik és átlátják az összes releváns technológiát, az egyes
vállalatoknál meglévő digitális igények és elvárások gondos felmérésére kifejlesztett
módszerekkel együtt.

Az adott gyártó vállalattal együttműködve testre szabott, összehangolt digitalizálási stratégiát és ütemtervet dolgozunk ki, amely megalapozza a megvalósítás és
optimalizálás egymásra épülő szakaszait. A gépek „összekötésétől”, szenzortechnológiával, IoT-val való ellátásán túl a komplex projekteket is szakembereink valósítják meg.

Termékeink és platformjaink átfogó palettájával is a gyors és eredményes feladatmegoldást
támogatjuk. Industrial Connectivity Services portfóliónk a terepi eszközök – érzékelők,
aktuátorok és vezérlők – választékától az ipari peremhálózati (Industrial Edge) és gyártás-
végrehajtási (MES) rendszereken át a felhőalapú (MindSphere) platformokig és
alkalmazásfejlesztésig ível. Megoldásainkkal az adatok minden forrásból összegyűjthetők,
összekapcsolhatók, elemezhetők, és minden felhasználó, illetve alkalmazás számára elérhetővé tehetők minden eszközön.

Az induló digitalizációs projektek kiválasztását követően milyen átfutásra
számíthatnak a vállalatok? Milyen gyorsan kezdhetik együttesen elemezni az OT és IT környezetből gyűjtött adataikat?

Egy állapotmonitorozást és prediktív karbantartást célzó digitalizációs projektet például – a
gépek számától függően – akár pár hét alatt megvalósítunk. A szerződés aláírásától és a gépek csatlakoztatásától kezdve a vizualizáció beállításán, az adatok kinyerésén és előfeldolgozásán az állapotjelzők azonosításán és a modell tanításán át a bevezetésig és integrálásig ilyen rövid idő alatt jutunk el a prediktív karbantartáshoz szükséges elemzéseket és jelentéseket szolgáltató megoldás éles indításáig. A gyártó vállalatok így digitalizációs beruházásuk szintén gyors, átlagosan másfél év körüli megtérülésével számolhatnak.

Kéri Tamás, Siemens Zrt.

(Támogatott tartalom)

 

Hirdetés
Kövesse AzÜzletet a facebookon is!Tetszik

Friss

Megújította együttműködését a VOSZ és a GÉMOSZ

Új együttműködési szerződést kötött a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) és a Gépjármű Márkakereskedők Országos Szövetsége (GÉMOSZ) .

A Gránit Bank, az MBH és az OTP konzorciuma működtetheti az MFB Pont Plusz lakossági hálózatot

A közvetítői hálózatról szóló közbeszerzési eljárást a Magyar Fejlesztési Bank (MFB) jelentette meg, a szerződést még ebben a hónapban megköthetik.

Az AutoWallis megkapta a cseh versenyhatóság engedélyét a cseh autókiskereskedelmi piacra lépéshez

Az AutoWallis eddigi tevékenységi területe, a magyar és a szlovén mellett a cseh autókiskereskedelmi piacon is jelen lesz.

Búzaszentelő Ünnepséggel indult a Magyarok Kenyere Program Kaplonyban

A Magyarok Kenyere összefogás a magyar gazdák önzetlen adományainak köszönhetően ma már több mint 100 000 gyermek és rászoruló éves ellátását biztosítja Kárpát-medencében.
Hirdetés

Hírek

Indexemelkedéssel zártak csütörtökön az európai tőzsdék

Az európai gyűjtőindexek az év eleje óta több mint négy százalékkal emelkedtek, az euróövezeti kilenc százalékkal.

Gyengült csütörtökön a forint

Gyengült csütörtökön a forint a főbb devizákkal szemben a kora reggeli jegyzéséhez képest a bankközi piacon

Pluszban kezdtek a vezető nyugat-európai tőzsdék

Erősödéssel indítottak a vezető nyugat-európai tőzsdék csütörtökön

Pozitív korrekcióval indulhat a kereskedés a tőzsdén

Kedden az OTP-részvények ára 670 forinttal, 3,79 százalékkal 17 030 forintra esett, forgalmuk 8,5 milliárd forintot tett ki.

A kedvezőtlen nemzetközi befektetői hangulat hatására esett a BUX

A kedvezőtlen nemzetközi befektetői hangulat hatására, magas forgalom mellett, elsősorban az OTP, valamint a Richter és a Mol gyengülése miatt esett a BUX-index.

BÉT – Enyhe emelkedés várható a nyitásban

A BUX pénteken 84 pontos, 0,12 százalékos emelkedéssel, 67 289,07 ponton, új történelmi csúcson zárt.

BÉT – Új történelmi csúcson zárt a BUX

A Budapesti Értéktőzsde részvényindexe, a BUX 84 pontos, 0,12 százalékos emelkedéssel, 67 289,07 ponton, új történelmi csúcson zárt pénteken.

Az Amerikából érkezett kedvező makrogazdasági adat hatására csúcson a BUX

BUX 1027,91 pontos, 1,56 százalékos emelkedéssel, 66 839,15 ponton, történelmi csúcson zárt szerdán.
Hirdetés

Gazdaság

A Gránit Bank, az MBH és az OTP konzorciuma működtetheti az MFB Pont Plusz lakossági hálózatot

A közvetítői hálózatról szóló közbeszerzési eljárást a Magyar Fejlesztési Bank (MFB) jelentette meg, a szerződést még ebben a hónapban megköthetik.

Felmérik a magyarországi kriptopiaci szereplőket

A MiCA és az FTR révén Európa-szerte felügyelt, szabályozott keretek között működő nemzeti kriptopiacok alakulhatnak ki.

Az emberek már kevésbé félnek a kriptovalutától, pedig van miért

Egyes elemzők a bitcoin közelmúltbeli 70 000 dollár feletti emelkedését annak jeleként értékelik, hogy a befektetők nem foglalkoznak a hivatalos figyelmeztetésekkel.

Tovább nőtt a befektetési alapokban kezelt vagyon márciusban

A részvényalapokhoz 9,2 milliárdnyi tőke áramlott. Az árfolyammozgások tovább segítettek, így 4,8 százalékos növekedés történt a kategória vagyonában az elmúlt hónapban.