Portré

Egy cég sikerében kulcsszerepet játszik az elkötelezettség és az egység – állítja Bányai Kornél a Rockwool Hungary Kft. ügyvezető igazgatója. A szakember szerint Magyarországon a  vezetői képességek tekintetében a katonai múltat alul értékelik. Nyugaton és leginkább az USA-ban a legjobb cégekhez ez belépőt jelent, a vezetői képesség elsajátításához a civil életben hosszú út vezet. 

Dauner Katalin személyesen tapasztalta meg milyen az amikor valaki topmenedzserből háromgyermekes anyukává válva kezd a nulláról vállalkozóivá lenni. A Dream Shopping kft. tulajdonosa harmadik magyarországi Bonatti fehérnemű márkaboltját nyitotta meg a közelmúltban a budaörsi Auchan üzletsoron.

A hosszútávú siker zálogát a jól felkészült, megfelelő felhatalmazással bíró, dönteni képes munkatársak jelentik – fejti ki Leitner György az Affidea Magyarország vezérigazgatója.

A magyar bútor és lakberendezési piacon nem léteznek olyan, jól behatárolható vásárlói rétegek és ezzel piaci szegmensek, mint ami Nyugat-Európában megszokott – vallja Simonyi András, az MMXH Lakberendezési Kft. és az XXXLutz Properties kft. ügyvezető igazgatója.

A kockázati tőke éppen a befektetés kockázatai miatt nem olcsó, de segíthet abban, hogy egy ígéretes ötlettel a növekedés új szintjére lépjen egy vállalkozás – vallja Bugár Csaba az MFB Invest Zrt. vezérigazgatója.

A magyar menedzserek, nemzetközi viszonylatban is top kategóriások, de a kapcsolati háló építésében még érdemes előbbre lépniük – állítja Kapitány István, a Menedzserek Országos Szövetsége új elnöke, a Shell globális kiskereskedelmi alelnöke. A szakember szerint a koronavírus helyzetben különösen fontos, hogy a menedzserek a lehetőségekhez mérten alkalmazkodni tudjanak a különleges helyzethez.

A válságálló startégia titka a következetesség - vallja Markovich Béla a Mapei Kft.  ügyvezető igazgatója, aki szerint  az építőiparban csak az a gyártó lehet sikeres, aki értékként tekint a partnereire és különösen a mesteremberekre.

Csak az egyetlen budapesti kerületben és csupán az egyik párt 10 tonnányi szórólapot nyomtatott az önkormányzati választásokra. Ehhez mintegy 50 fa kivágására és 2500 kWh energiára volt szükség - állítja Hargittai Zsolt a Smart Printing House kereskedelmi igazgatója. Mint AzÜzletnek megfogalmazta: a környezeti fenntarthatóság iránti igény mellett a kreativitási lehetőségek miatt is növekszik az online kiadványok iránti kereslet.

A siker titka, hogy mindig legyen egy megvalósítható cél és ehhez társuljon olyan hosszútávú stratégia, ami a partnerek számára is nyereséget ígér – vázolja ars poeticáját Tarsoly József, a Wienerberger Magyarország Zrt. vezérigazgatója. Hozzátéve: a magyar vállalkozások legnagyobb versenyhátrányát a hatékonyság hiánya jelenti, amit profizmussal lehet orvosolni.

A salátának, s vele az egészséges életmódnak is divatot teremtve, nemhogy nem érezte meg a 2008-ban kezdődő válságot, még növekedni is tudott. A svájci cég nemzetközi gyakorlatával szemben az Eisberg Hungary Kft. nem elégedtek meg a beszállítói szereppel: önálló márkát épített. Interjú Gazsi Zoltán ügyvezető igazgatóval. 

A pálinkának nem volt igazán kultúrája, az indulásnál csak abban bízhattunk, hogy a minőséget előbb-utóbb, itthon is elismeri és igényli a piac. Szerencsére igazunk lett – vallja Vértes Tibor a hazai pálinka kultúra megteremtésében úttörő szerepet játszó Agárdi Pálinkafőzde kft. társtulajdonosa, főzőmestere.

A diszkrét reformer: új vezetőt kapott a BMW, Oliver Zipse, egy régi BMW-s feladata lesz válaszokat adni az új kihívásokra.

Már biztosnak látszik, hogy Christine Lagarde, a Nemzetközi Valutaalap (IMF) jelenlegi vezetője lesz az Európai Központi Bank (EKB) új elnöke.

A globalitás világában mindössze egy dolog állandó – a változás. A mondás igazságát jól ismeri Wágner Tibor, aki a Sony Mobile Communications európai értékesítési igazgatói pozíciója után, most a változásmenedzsment és a mobilvilág terén szerzett tapasztalatait hasznosítva, ígéretes új projekteknél vállal tanácsadói szerepet.

Ahogy az embereket mindenütt, úgy Ukrajnában is az érdekli, hogy béke legyen, nyugalom és jól menjen az üzlet – fejti ki Horváth Zoltán Ukrajna siófoki tiszteletbeli Konzulja, aki hamarosan Budapesten is megnyitja a két ország közötti gazdasági kapcsolat fellendítéséért tevékenykedő tanácsadó irodáját, amely már sikeresen működik Siófokon és Kijevben.

Szomor Dezső világéletében kilógott a sorból. Az apaji Szomor Ökofarm tulajdonosa a szocializmusban, az egyetemen és a munkahelyén sem illeszkedett a rendszerbe, később az őshonos magyar állatfajok megmentésével számított különcnek. 2004-ben majdnem csődbe ment, most viszont a mintagazdaságában létrejövő turisztikai attrakció, az őshonos állat bemutató telep igazolhatja kitartásának értelmét.

Miközben maguk is megfizették a vállalkozóvá válás tanuló pénzét, gimnáziumot alapítottak, és felnőttképzési intézményt hoztak létre, az adatmentés terén világhírűek lettek. Dr. Kürti Sándor a KÜRT Zrt. alapító tulajdonosa és elnöke szerint azért kapcsolódtak a képzésbe, mert a mai versenyhelyzetben rendkívül fontosság, hogy milyen minőségű az oktatás.

Andy Vajna azaz Vajna András György elment. Ami azért is veszteség, mert azon kevesek közé tartozott, akik Magyarországról indulva valódi világsikereket értek el és akik ezt a tudást Magyarországra is elhozták. Mert Andy Vajna élete végére hazatért. Több okból. Ezek között vitatható is akadt. Azt viszont nem lehet elvitatni, hogy a pénz mellett a filmhez is nagyon értett, ami az újkori magyar filmnek is berlini Arany Medvét és Oscarokat hozott.

Az analfabetizmus új formája, a digitális írástudatlanság jelenti korunk egyik legnagyobb veszélyét hazánkban is - vallja Beck György, a Neumann János Számítógép-tudományi Társaság (NJSZT) elnöke. A Vodafone Magyarország elnökeként is rálátással bíró szakember állítja: nemcsak munkavállalóként, hanem a mindennapi életben is hátrányba kerül az, aki nem mozog magabiztosan a digitális világban.

A szaktudás továbbra is alapkérdés, de a legfontosabb már az, hogy a munkavállaló a folyamatos megújulásra is képes legyen – vélekedik Friedl Zsuzsanna a Magyar Telekom Chief HR Officere. Szerinte az új működési modellben, egyre inkább a közös célok kerülnek előtérbe, a közös felelősségvállalás és az end-to-end gondolkodás óriási előnyt fog majd képviselni. AzÜzlet.hu a munkavállalókkal szembeni változó, formálódó elvárásokról kérdezte a szakembert.