Az egyesülés komoly kihívások elé állította a pénzintézet humánerőforrás menedzsmentjét. Innovatív módszereket vetettek be a képzett munkavállalók elérése érdekében.
A három pénzintézet fúziójából létrejövő MBH Bank Nyrt. Magyarország egyik legnagyobb foglalkoztatója. Az integrációs folyamat következtében a HR-menedzsment újra szervezése is szükségessé vált – mondta el a növekedés.hu-nak Dobi Kitti, az MBH Bank humánerőforrásért felelős vezérigazgató-helyettese.
A tavalyi évben 1600 munkavállalót vettek fel. Segítette a toborzást, hogy Európa legnagyobb bankfúziójának híre vonzotta az álláskeresőket, ám a feszes munkaerőpiaci környezetben ez így is komoly kihívást jelentett.
Mint mondta, az álláshirdetések mellett egy TikTok oldalt is létrehoztak és bevezették, a preboarding időszakot, melynek során a felvételt követően játékos feladatokon keresztül vezetik be a munkavállalókat a szervezet életébe.
A munkaerőpiaci versenyképesség érdekében egyedi juttatásokat, például üdülési támogatást és egészségügyi szolgáltatásokat biztosítanak, valamint elindítottak egy dolgozók élethelyzetéhez alkalmazkodó életciklus programot is.
„Mindent megteszünk, hogy növeljük az elköteleződésüket, mert a szenior kollégák tudása és lojalitása felbecsülhetetlen érték” – fogalmazott Dobi Kitti.
