AzÜzlet.hu

A történet Japánban kezdődött az elmúlt évszázad ötvenes-hatvanas éveiben. A laza, de fegyelmezetten összefonódó vállalatcsoportok, a keiretsuk jelentették az ázsiai ország akkori gazdasági csodájának alapját. Elöljáróban csak annyit, hogy a divatos mátrixot túlszárnyalja a hálózatos struktúra...

Háziorvosként azt tanácsolom, hogy akinek lehetősége nyílik arra, hogy beoltsák, ne válogasson az oltóanyagok között, mert mindegyik Magyarországon engedélyezett vakcina hatásos védelmet nyújt a koronavírus ellen – magyarázza dr. Majorosi Emese háziorvos.

Rovatunkban – akár a  mindennapi közérzetünket, életünket befolyásoló – üzleti-, munkahelyi kihívások megoldásáról kérdezzük a vezető menedzsereket, akiktől rövid, néhány mondatos, őszinte választ remélünk, “távirati stílusban” a  megoldásaikról és annak indíttatásairól. Ezúttal Simonyi András, a Möbelix és a Mömax áruházakat üzemeltető MMXH Lakberendezési Kft. ügyvezető igazgatója válaszol.

Biatorbágyon létesített regionális alkatrész központot a Ford. A településről 15 közép-kelet-európai országot szolgál ki az amerikai gyártó. A Ford egyre növekvő magyarországi beszállítói hálózattal is rendelkezik.

Moszkvában tanult, később a magyarországi McDonald’s első Strait Partnere lett. Kercsmár András szerint egy olyan, pénzügyileg forrásszegény országban, mint Magyarország, jobban ki kellene használni a franchise rendszerben rejlő dinamikus növekedési lehetőségeket. Ehhez azonban először a franchise törvényre is szükség lenne.

Mcdonaldizált világban élünk. Ez a meghökkentő és magyarázatra szoruló megállapítás ma már elsősorban nem a gyorsétterem hálózatra vonatkozik. Hanem arra a folyamatra, amely a McDonald’s által alkalmazott módszerek elterjedésével szolgáltató és termelő ágazatok sorát alakította át. Ma már nem meglepő a McUniversity, a McPaper vagy éppen a McTourism elnevezés, mintegy jelezve, hogy akarva-akaratlanul a gazdaságok, a cégek és az üzleti világ jelentős része belecsöppent egy szabványosított, mind inkább dehumanizálódó világba.

Hatalmas az érdeklődés a leginkább Covid-sújtott szektorokban az újraindítási gyorskölcsön iránt. A program indításától számított nagyjából három hétben mintegy 2200 hitelkérelmet fogadtak be a bankok, az igényelt átlagos hitelösszeg 9,2 millió forint. Az igénylők nagyobbrészt a vendéglátás, a turizmus, a kiskereskedelem területén, illetve a kulturális ágazatban működő vállalkozások közül kerülnek ki.

Több mint 31 ezer kkv jutott kedvező kamatozású forráshoz a Növekedési Hitelprogram Hajrá (NHP Hajrá) konstrukcióval, a 2 044 milliárd forint összegben létrejött ügyletek több mint felét a működést segítő forgóeszközhitelek tették ki, míg egyharmaduk új beruházások megvalósulását szolgálta. A Monetáris Tanács az NHP Hajrá keretösszegének 500 milliárddal forinttal, 3 000 milliárd forintra történő megemeléséről döntött.

Robbanás történt, majd tűz keletkezett egy gyorsbüfében Csepelen péntek délután. Győrfi Pál, az Országos Mentőszolgálat szóvivőjének tájékoztatása szerint négy embert, köztük két gyermeket vittek kórházba.

Új e-autó piacra dobását és akkumulátor gyártását tervezi és évi félmillió elektromos kocsi kibocsájtására számít a SEAT S.A. spanyol vállalat.

Azok a regisztráltak, akik még oltásra várnak ellenőrizhetik, hogy regisztrációjuk milyen státuszban van. A Nemzeti Egészségbiztosítási Alapkezelő egy internetes felületet nyitott erre a célra. 

Floridában, tragikus hirtelenséggel elhunyt magyar házaspár két árván maradt gyermekének azonnali megsegítését vállalta az amerikai magyar közösség – mondta lapunknak a floridai magyar közösség egyik tagja.

Újra a 10-20 évre előretekintő, nemzeti versenyképességi és fenntarthatósági programot hiányolta és ennek megalkotását sürgette a jegybankelnök. Matolcsy György a növekedés.hu portálon megjelent legfrissebb írásában az elmúlt 30 év magyar eredményeit és kudarcait foglalta össze.

A munkaerőtoborzás, a többnyire az online térbe átkerült munkaerőpiaci „adok-veszek”, egyre kifinomultabb módszerekkel és technikákkal folyik. A kiválasztásban, a szűrésben is jelentős szerep jut a kiválasztási szoftverekkel „betanított” robotoknak és a mesterséges intelligenciának (MI), miként a HR szakemberek munkáját is újabban az Mesterséges Intelligencia értékeli…

Hivatalból indított eljárást a fővárosi kormányhivatal az ellen a magán-egészségügyi szolgáltató ellen, amely ötezer forintért vesz fel előjegyzést a koronavírus elleni vakcinák beadására.

Már látni némi fényt a Covid-válság alagútjának végén, és talán ez nem a szembe jövő vonat fénye. Remélhetően sikerül viszonylag rövid időn belül felülkerekedni a víruson, az viszont nem kétséges, hogy a járvány hosszú távú következményekkel jár a cégek számára. Új szakasz kezdődik a válságkezelésben. Mi a teendő? Az analízist és az annak nyomán leírható megoldási lehetőségeket foglalja össze dr. Gonda György Menedzser Akadémiája két részben, amelynek első része itt olvasható.

A magánegészségügy számára természetes, hogy a kiélezett járványhelyzetben segítséget nyújt az állami ellátórendszernek – fejtette ki Leitner György a Primus Magán Egészségügyi Szolgáltatók Egyesületének elnöke. Hozzátéve, a magánszolgáltatók remélik, hogy a kritikus helyzet kezelésére irányuló párbeszéd a magánegészségügy teljes elismeréséhez is hozzájárulhat.

A Szovjetunió összeomlása után leépültek az orosz-afrikai kapcsolatok. Moszkva újra fantáziát lát a kontinensben: gazdasági, politikai, katonai és kulturális megállapodásokat ír alá. Az orosz vállalatok pedig bevásárló körútra indultak a kontinensen. Petrus Szabolcs németországi munkatársunk cikke.

A pandémiás helyzetben minden cégnek, legyen az termelő vállalat, kisvállalkozás, szellemi vagy fizikai alkalmazottakat foglalkoztató munkahely, a rugalmasság a kulcs a talpon maradásban.

Miként hatott a pandémia a technológia fejlesztésére, milyen új trendek és tendenciák rajzolódnak ki az ügyfélkiszolgálásban? Antalffy Dániellel az Allianz Hungária Zrt. senior termékmenedzserével beszélgettünk AzÜzlet márciusi 'Cégautó' online konferenciáján tartott előadását követően.