Öt évvel ezelőtti tőzsdére lépése óta négyszeresére ugrott az AutoWallis Csoport árbevétele, nyeresége a tízszeresére nőtt; ez idő alatt 48 milliárd forintot vont be a tőkepiacról és több mint 10 akvizíciót hajtott végre.
A társaság 2023-ban szintén jó eredményekre számít, és előtte is éveken át csúcsot döntött, több pénzügyi mutatója már korábban meghaladta a 2025-ös célkitűzést
Az AutoWallis csoport megvásárolta a Share Now közösségi autómegosztó szolgáltatót Magyarországon üzemeltető vállalatot, a Wallis Autómegosztó Zrt.-t - közölte az AutoWallis Nyrt. csütörtökön a Budapesti Értéktőzsde (BÉT) honlapján.
Az első negyedévben,az AutoWallis 13 800 darab gépjárművet adott el.Ezzel a régió 15 országában jelenlévő magyar vállalat közel megduplázta az értékesített gépjárművek számát a...
Az AutoWallis Zöld Finanszírozási Keretrendszert dolgozott ki, így a vállalat a későbbiekben zöld kötvényeket bocsáthat ki, valamint zöld hiteltermékeket is igénybe vehet.
Az AutoWallis az Opel márka importőre lehet Horvátországban, Szlovéniában és Bosznia-Hercegovinában - közölte a társaság a Budapesti Értéktőzsde honlapján.
Az AutoWallis Nyrt. tulajdonába került az Opel és Kia kereskedésével és szervízelésével foglalkozó Wallis Kerepesi Kft., valamint az annak helyet adó ingatlant birtokló K85 Kft. - közölte a cég a tőzsde honlapján.
Megszerezte a növekedési kötvényprogramban (nkp) való részvételhez szükséges hitelminősítést az AutoWallis, a Scope Ratings B+ kategóriába sorolta. A társaság hárommilliárd forintos kötvénykibocsátást fontolgat.
Árbevételének robosztus növekedését tervezi 2024-re az AutoWallis, amely tíz éven belül Kelet-Közép-Európa meghatározó mobilitási szolgáltatójává válna.
Másfél év alatt száz szociális bérlakásba költöztetett rászoruló családokat a Magyar Máltai Szeretetszolgálat, amely a felzárkózó településeken élő, hátrányos helyzetű családok számára nyílt pályázaton teszi elérhetővé, hogy modern, egészséges és tágas otthonok bérlői legyenek - közölte a karitatív szervezet.
2025 augusztusában a turisztikai (kereskedelmi, magán- és egyéb) szálláshelyeken közel 2,8 millió vendég 7,3 millió vendégéjszakát töltött el. A vendégek száma 5,2, a vendégéjszakáké 3,1 százalékkal több volt az egy évvel korábbinál.
Taxikat, szórakozóhelyeket és vendéglátóhelyeket ellenőrzött a fogyasztóvédelmi hatóság, a folyamatos ellenőrzések hatására a kifogásolt kereskedői gyakorlatok aránya évről-évre csökken.
Október 1-jétől az önkormányzatok új, versenyképes, a jegybanki alapkamattal megegyező havi kamatozású állampapírba, az új Önkormányzati Magyar Államkötvénybe (ÖMÁK) tudják fektetni szabad forrásaikat. A kizárólag a Kincstárban vásárolható ÖMÁK előnye, hogy a befektetett pénzt nem szükséges hosszú távra lekötni, az összeg bármikor könnyen hozzáférhető a felhalmozott kamattal együtt.
Másfél év alatt száz szociális bérlakásba költöztetett rászoruló családokat a Magyar Máltai Szeretetszolgálat, amely a felzárkózó településeken élő, hátrányos helyzetű családok számára nyílt pályázaton teszi elérhetővé, hogy modern, egészséges és tágas otthonok bérlői legyenek - közölte a karitatív szervezet.
2025 augusztusában a turisztikai (kereskedelmi, magán- és egyéb) szálláshelyeken közel 2,8 millió vendég 7,3 millió vendégéjszakát töltött el. A vendégek száma 5,2, a vendégéjszakáké 3,1 százalékkal több volt az egy évvel korábbinál.
Taxikat, szórakozóhelyeket és vendéglátóhelyeket ellenőrzött a fogyasztóvédelmi hatóság, a folyamatos ellenőrzések hatására a kifogásolt kereskedői gyakorlatok aránya évről-évre csökken.
Október 1-jétől az önkormányzatok új, versenyképes, a jegybanki alapkamattal megegyező havi kamatozású állampapírba, az új Önkormányzati Magyar Államkötvénybe (ÖMÁK) tudják fektetni szabad forrásaikat. A kizárólag a Kincstárban vásárolható ÖMÁK előnye, hogy a befektetett pénzt nem szükséges hosszú távra lekötni, az összeg bármikor könnyen hozzáférhető a felhalmozott kamattal együtt.
A munkáshitelek rövid időn belül megugró aránya a késedelmes állományon belül azt sejteti, hogy a konstrukció sérülékeny ügyfélkört vonz, így a gyors felfutás mellett gyorsan a törlesztési nehézségek válhatnak a legfőbb problémává.
A munkáshitelek rövid időn belül megugró aránya a késedelmes állományon belül azt sejteti, hogy a konstrukció sérülékeny ügyfélkört vonz, így a gyors felfutás mellett gyorsan a törlesztési nehézségek válhatnak a legfőbb problémává.
A 2008-as pénzügyi válság óta a kockázatkezelés a banki működés egyik legfontosabb területévé vált. Ma már nemcsak arról szól, hogy egy intézmény megfeleljen a szabályozói elvárásoknak, hanem arról is, hogy előre felkészüljön szélsőséges forgatókönyvekre és biztosítsa a pénzügyi szektor hosszú távú stabilitását.
Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy a honlap felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmazunk. A honlapunk használatával ön a tájékoztatásunkat tudomásul veszi.ElfogadomNem fogadom elAdatvédelmi irányelvek