Kezdőlap Mozaik Az új Nike vezérigazgató visszatér az alapokhoz, miközben a befektetők türelemmel várakoznak
No menu items!

Az új Nike vezérigazgató visszatér az alapokhoz, miközben a befektetők türelemmel várakoznak

Az új Nike vezérigazgató, Elliott Hill terve, hogy a márka úrja az alapvető sportágaira (mint a kosárlabda és a futás) összpontosítson. Ez enyhítette néhány befektető aggodalmát. Azonban a Wall Street eleinte kiváró álláspontra helyezkedett a megígért visszatérés kapcsán.

A hosszú ideje a Nike-nál dolgozó vezető októberben tért vissza a vállalathoz, hogy egy olyan fordulatot vezessen, amelytől a befektetők azt remélik, hogy visszafordítja a több negyedéven át tartó gyenge eladásokat, és újraéleszti a Nike márkát, amelyet riválisok innovatívabb lábbelijei árnyékoltak be.

Első nyilvános megszólalásában vezérigazgatóként, egy csütörtöki eredményjelentési hívás során Hill kijelentette, hogy a Nike „elveszítette megszállottságát a sport iránt”, és megígérte, hogy visszatereli a helyes útra, miután a közvetlen fogyasztói értékesítésre való fókuszálás magas készleteket eredményezett, ami jelentős árengedményekre kényszerítette a vállalatot.

A Nike részvényei, amelyek az elmúlt három évben értékük körülbelül felét elvesztették, péntek reggel 1,5%-kal estek. A vállalat értékelése alacsonyabb, mint versenytársaié, és küzd, hogy lépést tartson a feltörekvő riválisokkal.

„A helyreállás egy többéves folyamat lesz, de úgy tűnik, hogy visszatér az alapokhoz, vissza a Nike igazi önmagához” – mondta John Nagle, a Kavar Capital Partners befektetési igazgatója, amely Nike részvényeket birtokol.

„(Hill tervei közé tartozik) az utcai viselet és divat háttérbe szorítása, amelyek átvették a márka fölött az irányítást, a nagy árengedmények és a kereskedők elhanyagolása. Egyszerűen visszavinni azt, ami működött” – mondta Nagle.

Ennek ellenére legalább tíz brókercég csökkentette a részvény célárát, néhány elemző a Nike növekedésének visszatérési idővonalának hiányára mutatott rá.

„A Nike meg fog fordulni, de ez időbe fog telni” – írta Adrienne Yih, a Barclays elemzője, mivel „az újraindítási intézkedések jelentős hatást gyakorolnak majd a profitmargókra és az értékesítési növekedésre”.

A Nike 12 hónapos előretekintő ár-nyereség aránya, amely a részvények értékelésének mércéje, 27,53 volt, szemben a Deckers (DECK.N) 33,47 és az Adidas (ADSGn.DE) 32,32 értékével.

A Morgan Stanley Alex Straton szerint a Nike pályája valószínűleg tovább romlik, mielőtt javulni kezdene, mivel a növekedés fordulópontja továbbra is bizonytalan.

Hill szerint az újdonságok hiánya a Nike-t arra kényszerítette, hogy promóciókra támaszkodjon, és azt tervezi, hogy több terméket teljes áron értékesít a weboldalán és alkalmazásában.

Az elmúlt évben a Nike olyan rivális márkáknak engedte át a terepet, mint a Roger Federer által támogatott On és a Deckers Hoka, amelyek frissebb és innovatívabb stílusokkal csábították a vásárlókat.

Hill azt is tervezi, hogy megfordít bizonyos stratégiai hibákat az előző vezérigazgató alatt, amelyek rontották a kapcsolatot olyan kereskedőkkel, mint a Foot Locker (FL.N).

A hónap elején a Foot Locker vezérigazgatója, Mary Dillon azt mondta, hogy Hill „megfelelő lépéseket tesz a márka érdekében”, és a kereskedő „szorosan együttműködik” a Nike-val, hogy kiemelje az újabb sportviseleti stílusokat, köztük a Vomero és az Air DT Max modelleket.

„Egy kormány nélküli hajónak most már van kormánya, és egy tengerésze, aki tudja, hogyan kell irányítani” – mondta Eric Clark, a Rational Dynamic Brands alap portfóliómenedzsere, amely Nike részvényeket birtokol.

kép és szöveg forrása: reuters.com fotó: about.nike.com

AZZ

 

Hirdetés

Zöld Stratégia 2026: a fenntartható értékteremtés példái. Nemzetközi konferencia december 9.
Egyre több vállalkozás ismeri fel, hogy a zöld átállás nem elsősorban kötelezettség, hanem kézzelfogható előny: alacsonyabb energia- és működési költségek, stabilabb finanszírozás, erősebb márka és kiszámíthatóbb beszállítói pozíció.
A versenyképesség ma már részben azon múlik, ki mennyire ügyesen építi fel saját fenntarthatósági rendszerét.

További információért kattintson ide.

0Kövesse AzÜzletet a facebookon is!Tetszik

Friss

Az Essity elnyerte az EcoVadis Platinum 2025 minősítést, a legfenntarthatóbb vállalatok felső 1%-ában szerepel

Az Essity megkapta az EcoVadis Platinum 2025 minősítést, így ismét a világ vállalatainak legfelső 1%-ában szerepel a CSR-teljesítmény alapján.

Határon átnyúló projekt erősíti a Fertő gyep és nádas kezelését

A most induló GRACE INTERREG projekt és a GRASSLAND-HU LIFE projekt stratégiaalkotása kölcsönösen támogatja majd egymást.

NGM: a Fitch Ratings továbbra is befektetésre ajánlja Magyarországot

A globális kihívások ellenére a nyugati és a keleti befektetők egyaránt megbízható partnerként és találkozási pontként tekintenek hazánkra.

Bécs Európa digitális jövőjét építi

A SEMIC 2025 konferencián Koppenhágában a város nyerte el az Európai Bizottság Public Sector Tech Watch Best Cases Awardját, ahol olyan megoldásokat díjaznak, amik közszolgáltatások javítása és a belső folyamatok fejlesztése által megkönnyítik az adott város polgárai számára az ügyintézést.
Hirdetés

Hírek

Az Essity elnyerte az EcoVadis Platinum 2025 minősítést, a legfenntarthatóbb vállalatok felső 1%-ában szerepel

Az Essity megkapta az EcoVadis Platinum 2025 minősítést, így ismét a világ vállalatainak legfelső 1%-ában szerepel a CSR-teljesítmény alapján.

Határon átnyúló projekt erősíti a Fertő gyep és nádas kezelését

A most induló GRACE INTERREG projekt és a GRASSLAND-HU LIFE projekt stratégiaalkotása kölcsönösen támogatja majd egymást.

NGM: a Fitch Ratings továbbra is befektetésre ajánlja Magyarországot

A globális kihívások ellenére a nyugati és a keleti befektetők egyaránt megbízható partnerként és találkozási pontként tekintenek hazánkra.

Bécs Európa digitális jövőjét építi

A SEMIC 2025 konferencián Koppenhágában a város nyerte el az Európai Bizottság Public Sector Tech Watch Best Cases Awardját, ahol olyan megoldásokat díjaznak, amik közszolgáltatások javítása és a belső folyamatok fejlesztése által megkönnyítik az adott város polgárai számára az ügyintézést.

Idén két budapesti kerületben és Miskolcon lehetett eladni a leggyorsabban ingatlant

A Duna House adatai szerint idén Budapesten a IX. és X. kerületben keltek el a leggyorsabban a lakások, 55 illetve 63 nap alatt, míg a vidéki nagyvárosok közül Miskolcon volt a leggyorsabb az értékesítés, 86 napos átlagos értékesítési idővel.

6,2 százalékkal bővült a mezőgazdaság teljes kibocsátási értéke idén

2025-ben a mezőgazdaság kibocsátása 4,4 ezer milliárd forint felett alakult, ez 6,2 százalékkal több az egy évvel korábbinál. A bővüléshez a teljes termelési árszínvonal 10 százalékos, továbbá az állattenyésztés volumenének 2,5 százalékos emelkedése járult hozzá.

SH: októberben az előző év azonos időszakához mérten 2,7 százalékkal mérséklődött, az előző hónaphoz képest 0,5 százalékkal bővült az ipari termelés

A szezonálisan és munkanappal kiigazított adatok alapján az ipari kibocsátás 0,5 százalékkal nagyobb volt a 2025. szeptemberinél

Orbán Viktor: a minimálbér 11, a garantált bérminimum 7 százalékkal nő

65 ezer betöltetlen álláshely van Magyarországon, és jövőre 35 ezer engedélyt fognak kiadni vendégmunkásoknak.
Hirdetés

Gazdaság

NGM: Magyarország pénzügyei rendezettek, a költségvetés stabil

Októberben (egy hónap alatt) a központi alrendszer 339,0 milliárd forint hiánnyal zárt, szemben az előző évi azonos havi 427,0 milliárd forintos hiánnyal.

10 újdonság, amit a magyar revolutosok megkaphatnak a közeljövőben

Érkeznek a hírek a sajtóban arról, hogy a Revolut megnyitotta a magyarországi fióktelepét. De azt már kevesen tudják, hogy az jogilag már évek óta...

Nem a párna a pénz legjobb helye az inflációban

Akciós bankbetétekkel rövid távon is kivédhető a pénzromlás

Óvatosan fektetnek be a magyarok, a pénzügyi műveltség és a digitális bizalom erősítésre szorul

Az XTB egy nemzetközi befektetési applikáció, amelynek világszerte több mint 2 millió felhasználója van. A befektetési szolgáltató XTB csoport több mint 1300 munkavállalót foglalkoztat.