AzÜzlet Menedzser Akadémiája

Minden ötödik emberre a munkahelyen talál rá a szerelem. Sok amerikai cég szerződésben is rögzíti a munkahelyi párkapcsolatokra vonatkozó előírásait, ha intim viszony alakulna ki kollégák között. A házi flört napos és kevésbé napos oldala. AzÜzlet Menedzserakadémiája. Gonda György vezetési tanácsadó rovata.

Sorra jelennek meg azok a tanulmányok és előrejelzések, amelyek a munkahelyek, a munkaerő, a foglalkoztatottság és a szakmák kilátásait elemzik. Kontinensünkön nagy változások és átalakulások várható. Mire lehet számítani a következő tíz esztendőben?

A mértékletes 'önfényezés' önmarketing ma már szinte elengedhetetlen „kelléke” az álláskeresésnek, az értékesítésnek, valamint a teljesítmény elismertetésének. Szinte észrevétlenül alakult ki egy új tudomány és bizonyos fokig szerepjátszás: a jó benyomás keltésének elmélete és gyakorlata. Dr. Gonda György vezetési tanácsadó rovata, AzÜzlet.hu Menedzser Akadémiája

A koronavírus-járvány előtt elemzések, tanulmányok sora, szólt a mesterséges intelligencia (MI) fejlődésének irányairól, várható hatásairól a nemzetközi munkaerőpiacra. A COVID-19 felerősítette a félelmek is. Kétségtelen: nem hagyható figyelmen kívül a munkahelyekre, azok átalakulására, minőségére, de mindenekelőtt a munkavállalók jelenére és nem távoli jövőjére sem.

Minden jel arra mutat, hogy a munkásmozgalmi követelés - a 8 óra munka, 8 óra pihenés, 8 óra család - átadta helyét a nem órákban, hanem elvégzett feladatokban és azok értékelésében „mért” munkavégzésnek. Mind nagyobb szerepet kap a változatos foglalkoztatás igénye és gyakorlata. (Atipikus foglalkoztatás II. rész.)

Lassan érdemes a „polcra tenni”, de nem elfelejteni (!) a nem is olyan régi üzleti hírszerzési módszereket. A kiber-, az internetes hírszerzés mindent visz… Gazdasági hírszerzés, második rész. Dr. Gonda György Menedzserakadémiája.

A koronavírus-járvány előtérbe állította az otthoni munkavégzést (home office), miközben mind a munkaadók, mind pedig a munkavállalók mintegy két évtizede bővítik, színesítik az úgynevezett atipikus, alternatív, rugalmas foglalkoztatási lehetőségek palettáját. Minden jel arra mutat, hogy a huszadik század első felének egyik erőteljes, órákban megfogalmazott szakszervezeti követelését felváltotta az elvégzett feladatokban. és azok értékelésében „mért” munkavégzés.

A korábbinál is nagyobb sebességre kapcsolt a világon az egyik legősibb mesterség – a gazdasági kémkedés és az üzleti hírszerzés. Napi hír lett a kínai és az oroszhírszerzés hekker-támadásai, újabban azonban már az iráni kémszolgálatok is erőteljesen érdeklődnek a vakcinafejlesztés titkai iránt.

Rakétasebességgel fejlődnek a kommunikációs és információs technológiák és technikák. Elfogadható, hogy egy vezető „technikailag” lemaradjon saját vállalata vagy részlege munkatársaitól? És ha igen: miben és mennyire? Ezzel a kérdéskörrel foglalkozik dr. Gonda György vezetési tanácsadó írása.

A cégek igyekeznek a korábbinál több lehetőséget, módszert megragadni a nyereség érdekében. Egyre nagyobb szerepet kap az etikus magatartás ebben. Sokat foglalkozik ezzel a kérdéskörrel a vezetéstudomány. Nem véletlenül, hiszen ma már egyértelmű, hogy az etikus üzletvitel növeli, az etikátlan magatartás pedig csökkenti a profitot.

Az Y-generáció tagjainak többsége fontosabbnak tartja a munkakörnyezet minőségét más juttatásoknál. A közösségi munkavégzés (coworking) és az ehhez a tevékenységhez kapcsolódó közösségi irodák, munkaterek, a közösségi irodák jelentették a koronavírus járvány kitöréséig a kereskedelmi ingatlanpiac legdinamikusabban fejlődő ágazatát. Tények és megoldások. Dr. Gonda György vezetési tanácsadó rovata.

Egy újabb illúzióval lett szegényebb az üzleti világ és a munkaszervezés: a közelmúlt kutatásai rávilágítottak, hogy az egyterű, vagy nagyteres irodákban (open space) dolgozók teljesítménye a várt növekedés helyett inkább csökkent. Dr Gonda György, vezetési tanácsadó írása a legmegfelelőbb megoldásokat kínálja.

A minőségi munkatársak megszerzéséért folytatott versenyben mind nagyobb szerepet kaptak a béren kívüli juttatások. A munkavállalók döntéseiknél a versenyképes alapbér mellett megkülönböztetett figyelmet fordítanak a juttatási csomagok összetételére. Ennek a versenynek szentelte írását vezetési tanácsadó szakértőnk, dr Gonda György.

A világ számos országában a kormányok által kivetett ágazati különadók ellenére, illetve ezekkel együtt a jelentősebb világcégek, a jól ismert márkák tulajdonosai egyre mélyebben nyúlnak a zsebükbe. Jól „vizsgáznak” a hazai cégek is. A társadalmi felelősségvállalás, a CSR a témája dr. Gonda György vezetési tanácsadó írásának.

A jó munkaerő megszerzése és megtartása a vállalati versenyképesség egyik kulcseleme. Nem véletlen, hogy az elmúlt két évtizedben a cégvezetések és az igazgatóságok mind többet foglalkoznak vonzó ösztönzés-csomagok kidolgozásának, fejlesztésének és „karbantartásának” a kérdéseivel. Dr. Gonda György Menedzser Akadémiája ezúttal az ehhez kapcsolódó tudnivalókat foglalja össze.

A home office munkát a járvány tette tömegessé, olyan folyamatokat elindítva, amelyek jelentős változást hoznak a szervezetek életében és magában a munkafolyamatokban valamint a dolgozók életében is.

Akadnak, akik szeretnek csoportos döntéseket hozni. Megosztják a felelősséget? Milyen mechanizmus és következményekkel számolhatunk? A csoportgondolkodás veszélyeivel is foglalkozik sok gyakorlati, közöttük izgalmas politikai példával dúsítva vezetési tanácsadónk Dr. Gonda György írása.

A business process reengineering (üzleti folyamatok újjászervezése, a BPR) a témája dr. Gonda György írásának. A most közölt második rész, közelebb viszi az olvasót ahhoz a cégvezetési szemlélethez, amelynek könyv alakú publikálása világhírűvé tette a szerzőket, tucatnyi újranyomtatást élt meg a kiadványuk, és a menedzsment szakirodalom egyik legjelentősebb nemzetközi bestsellere lett.

Vezetési tanácsadónk, dr. Gonda György egy izgalmas, különösen a női karrierrel kapcsolatos üzleti, vállalati, HR és társadalmi kérdésének szenteli írását, az úgynevezett üvegplafon jelenséghez nyúl, amely "láthatatlanul" parancsol megálljt a karriertörekvések útjába.