Hirdetés
Kezdőlap French connection La filiale hongroise de Legrand crée de la valeur à l'échelle mondiale

La filiale hongroise de Legrand crée de la valeur à l’échelle mondiale

L’arrivée de Legrand en Hongrie il y a plus de trente ans était liée à une privatisation réussie. Le succès de cette privatisation est démontré par le fait qu’aux yeux du groupe international d’entreprises, non seulement le marché hongrois, mais aussi les connaissances professionnelles accumulées dans la filiale hongroise et la culture d’entreprise axée sur la qualité établie à Szentes représentent une valeur significative.

Si le nom de Legrand, d’origine française, a été associé au cours des dernières décennies aux interrupteurs et prises de courant qui ont rendu l’entreprise célèbre dans le monde entier, la marque, qui est devenue depuis un groupe mondial, est désormais représentée dans de nombreux autres domaines. Au cours de la dernière décennie, elle est devenue un acteur de premier plan dans le domaine des solutions d’infrastructures électriques et numériques pour les bâtiments, grâce à son développement et à ses acquisitions. Mais même si l’entreprise opère dans un environnement international global, elle considère toujours la valeur d’une présence locale dans différentes parties du monde comme un enrichissement majeur de son savoir-faire et de sa base de connaissances partagés.

Legrand estime que, si la présence hongroise est également particulièrement avantageuse pour comprendre les attentes des clients européens grâce à sa situation centrale au sein de l’Union européenne, l’expertise et la base de connaissances de la filiale hongroise contribuent au succès de la marque non seulement sur le marché local, mais également sur le marché mondial. Cela est également confirmé par le fait qu’avec plus de 500 employés travaillant dans la fabrication et la R&D, la filiale de Szentes est l’un des principaux centres de fabrication et de développement de produits pour l’industrie en Europe. La filiale hongroise est ainsi un bon exemple d’adaptabilité, puisqu’elle a dépassé son ambition initiale pour devenir un acteur de référence dans le domaine de l’équipement électrique en Hongrie. Au cours des trois dernières décennies, Legrand in Sveti a atteint le point où le savoir-faire développé en Hongrie profite désormais au groupe Legrand dans son ensemble. En plus d’être le leader du marché hongrois des interrupteurs et des prises, la marque vend également des produits portant la marque d’origine « made in Hungary » dans une quinzaine de pays européens.

Et si la transformation numérique est un enjeu majeur pour l’entreprise, la valeur des relations humaines est et restera dans l’ADN de Legrand. C’est pourquoi l’équipe de l’entreprise en Hongrie est animée chaque jour par le défi d’améliorer encore la qualité de vie des gens en assurant une utilisation optimale des ressources énergétiques et en créant encore plus de confort. En se concentrant sur des solutions techniques qui peuvent être rapidement déployées par les membres de la chaîne de production et de distribution, y compris les distributeurs, les concepteurs et les bureaux d’études.

Outre les produits liés à l’installation électrique, c’est ainsi que Legrand a pénétré les marchés de la distribution d’énergie et des systèmes informatiques industriels, des alimentations sans interruption et de la maison intelligente. Des acquisitions récentes, sous les marques Ensto et Ecotap, ont également permis à Legrand d’entrer sur le marché de la fabrication et de la distribution de chargeurs électriques domestiques et d’équipements de charge supervisée, essentiels à l’électromobilité. Cette orientation est également très prometteuse, car l’analyse des tendances économiques mondiales montre clairement que la rationalisation de l’utilisation de l’énergie et la transformation vers l’énergie verte n’est pas un phénomène temporaire, mais une tendance à long terme.

Legrand est en mesure de fournir des solutions complètes et de pointe, du comptage de l’énergie au contrôle à distance et à l’analyse des données, tant dans le secteur résidentiel que dans le secteur industriel. Cela est rendu possible, par exemple, par la nouvelle génération de transformateurs verts, qui peuvent réduire de manière significative les pertes de transmission d’énergie. Et dans le domaine de la recharge des voitures électriques, l’une des innovations les plus importantes liées au développement durable est que la recharge ne démarre que lorsqu’aucun autre grand consommateur d’énergie n’utilise le réseau.

Tout cela démontre que Legrand, conformément à sa mission « Legrand improves lives », améliore la vie des gens tout en prêtant attention à la durabilité environnementale.

Erika Kocsis

Hirdetés
0Kövesse AzÜzletet a facebookon is!Tetszik

Friss

Vegyszermentes technológiák a víztisztításban: klór helyett akár UV-fénnyel vagy ózonnal is fertőtleníthető az ivóvíz

Az ózon és UV használatával akár egy teljes nagyságrenddel csökkenteni lehet a vegyszerfelhasználást az ívóvízhálózatokban

Februártól új szabályok szerint működik a víziközmű-fejlesztési alap

Szintet lép a víziközmű-vagyon védelme, de szemléletváltást is sürget a szakértő. Februárban életbe lép az új elszámolási és karbantartási rendelet

Duguláselhárítás 1,4 millióért? Ezt a 3 kérdést tegye fel, hogy ne verjék át!

Agresszív fellépés és rejtett költségek a csőgörényes maffiánál

Földi csúcstechnológiával készülhet az űr szuperélelmiszere

Magyar innováció forradalmasíthatja az asztronauták és a tudatos fogyasztók étrendjét
Hirdetés

Hírek

Vegyszermentes technológiák a víztisztításban: klór helyett akár UV-fénnyel vagy ózonnal is fertőtleníthető az ivóvíz

Az ózon és UV használatával akár egy teljes nagyságrenddel csökkenteni lehet a vegyszerfelhasználást az ívóvízhálózatokban

Februártól új szabályok szerint működik a víziközmű-fejlesztési alap

Szintet lép a víziközmű-vagyon védelme, de szemléletváltást is sürget a szakértő. Februárban életbe lép az új elszámolási és karbantartási rendelet

Duguláselhárítás 1,4 millióért? Ezt a 3 kérdést tegye fel, hogy ne verjék át!

Agresszív fellépés és rejtett költségek a csőgörényes maffiánál

Földi csúcstechnológiával készülhet az űr szuperélelmiszere

Magyar innováció forradalmasíthatja az asztronauták és a tudatos fogyasztók étrendjét

Továbbra is indokolt a szigorú monetáris kondíciók fenntartása

Továbbra is indokolt a szigorú monetáris kondíciók fenntartása, az óvatos és türelmes monetáris politikai megközelítés.

Kamatdöntés – Nem változtatott az alapkamaton a monetáris tanács

Az előző, tavaly decemberi ülésén sem változtatott a testület sem a jegybanki alapkamaton, sem a kamatfolyosón.

Bank360: Megjelent az Otthontámogatásról szóló rendeletmódosítás

Az új rendelet szövege szerint „a nagy érdeklődésre való tekintettel” 2026. február 15-ig meghosszabbításra kerül az igénylési határidő, továbbá a jogosultak köre is bővül.

Vezetőváltás a Rába Nyrt.-ben

A 4iG csoport január 5-én közölte, hogy holding vállalata, a 4iG Űr- és Védelmi Technológiák Zrt. (4iG SDT) sikeresen lezárta a Rába Járműipari Holding Nyrt. többségi, 74,34 százalékos tulajdonrészének megvásárlását.
Hirdetés

Gazdaság

Önálló márka, stratégiai szövetségesekkel: Magyarország két meghatározó Pénztára szintet lépett

Balról Kiss Imre Ervin, a Gondoskodás Egészségpénztár és a Gondoskodás Nyugdíjpénztár Igazgatótanácsának elnöke, Hegedüs Éva, a Gránit Bank elnök-vezérigazgatója, Dr. Fedák István, a CIG...

EBRD: a részvényesek csaknem teljesen lejegyezték a tőkeemelést

Ez az EBRD harmadik részvényesi tőkeemelése a pénzintézet három és fél évtizedes történetében. Az EBRD 77 ország, valamint az Európai Unió és a EIB tulajdona.

Készpénzmentes üzletek: lehetőség vagy vállalati kockázat?

A kereskedelemben egyre erősebben jelenik meg a készpénzmentes működés felé való elmozdulás, amelyet egyszerre mozgatnak technológiai újítások, vásárlói igények és vezetői döntések. A CMO...

NGM: Magyarország pénzügyei rendezettek, a költségvetés stabil

Októberben (egy hónap alatt) a központi alrendszer 339,0 milliárd forint hiánnyal zárt, szemben az előző évi azonos havi 427,0 milliárd forintos hiánnyal.