Kezdőlap Menedzser-Kihívások Távirati Stílusban - Kisgergely Dániel a pandémiáról
No menu items!

Távirati Stílusban – Kisgergely Dániel a pandémiáról

Kisgergely Dániel

Rovatunkban – akár a  mindennapi közérzetünket, életünket befolyásoló – üzleti-, munkahelyi kihívások megoldásáról kérdezzük a vezető menedzsereket, akiktől rövid, néhány mondatos, őszinte választ remélünk, “távirati stílusban” a  megoldásaikról és annak indíttatásairól.

Ezúttal Kisgergely Dániel a Fressnapf-Hungária Kft. ügyvezető igazgatója  válaszolt.

” Miként reagáltak, milyen változásokat hajtottak végre a tavaszi covid-válság és a karantén idején?”

o   Áruházak: a megnövekedett kereslet kiszolgálásának érdekében csökkentettük az áruházi dolgozóink terhelését – ideiglenesen eltöröltünk olyan rutinokat, melyek nem direkt módon kapcsolódnak az értékesítéshez.

o   Központi iroda: fokozatosan átálltunk a havi 2 nap home office-ról, heti kettőre, de ez is csak azokra a kollégákra volt érvényes, akiket az irodához jobban köt a munkakörük. A többieknek a hét 5 napjára kiterjesztettük az otthoni munkavégzést. Nekik csak akkor kellett bejönniük, ha a felettesük ezt kifejezetten kérte.

o   Üzletmenet: elindítottuk webshopunkat.

o   Kommunikáció: az akciós ajánlatokat háttérbe szorítottuk, hogy a vásárlók tájékoztatására tudjunk koncentrálni. A nyitva tartási idők változása és egyéb szabályozások (pl. nyugdíjas ablak) folyamatos, intenzív tájékoztatást tettek szükségessé.

o   Védekezés: a nemzetközi példák alapján (a csoport egyes országai előttünk jártak a vírus terjedésében, pl. olaszok) a lehető leghamarabb a lehető leghatékonyabb áruházi védekezésre álltunk rá (plexi falak, kézhigiéniai, maszkok..)

” Mit tart a legnagyobb kihívásnak a karantén második hullámában? “

o   A frontvonalban érzelmileg valószínűleg egyre nehezebb kezelni a helyzetet. Nincs erre kutatásunk, panaszaink sincsenek egyelőre, de egy elhúzódó második hullám esetén valószínűleg szembe kell néznünk azzal, hogy a bizonytalanság, a dolgozók környezetében lévő fertőzöttek miatti logisztikai és érzelmi problémák megterhelik a kollégáinkat. Miután nálunk nyílt és aktív a kommunikáció erről időben értesülni fogunk és segítséget nyújtunk.

  Üzletileg nincs problémánk, sőt. Mióta a webshopunkat is elindítottuk még könnyebben ki tudjuk szolgálni vásárlóinkat.

” Mennyire tartják hosszútávon is fenntarthatónak a home office és a távmunka megoldást. “

o   A home office nagyon nagy siker a szervezetünkben. Sokan napi 2 órát takarítanak meg a bejárás kapcsán. Ez óriási könnyebbség. Egyelőre egyetlen panasz sem érkezett vezető kollégáimtól a home office hatékonyságára. Azok, akik nem tudnak otthon dolgozni a környezeti sajátoságaik miatt bejárnak az irodába, így mindenki megtalálhatja a megfelelő megoldást.

0Kövesse AzÜzletet a facebookon is!Tetszik

Friss

Bécs a legbarátságosabb város Európában

A bécsi "Grant", avagy bécsi zsémbesség, vagy bécsi morgolódás mostanra a város sajátos bájának részévé vált, és úgy tűnik, ez a látogatóknak is tetszik.

Online vásárolna, ha nem akar bukni, erre nagyon figyeljen!

A Heureka roup marketingigazgatója, Jan Gemrich szerint jelenleg a Heureka Group rendszere a legfejlettebb a Közép- és Kelet-európai régióban ezen a téren.

Oda az MBH kapcsolat, de marad a régi gondoskodás

Megújul a Gondoskodás Egészség- és Nyugdíjpénztár – megszűnik az...

Fejleszteni kell a kerékpáros infrastruktúrát – Révész Máriusz

A kerékpárosklub összefoglalója szerint a férfiak és a nők között hasonló arányban vannak azok, akik szinte napi gyakorisággal kerékpároznak.
Hirdetés

Hírek

Bécs a legbarátságosabb város Európában

A bécsi "Grant", avagy bécsi zsémbesség, vagy bécsi morgolódás mostanra a város sajátos bájának részévé vált, és úgy tűnik, ez a látogatóknak is tetszik.

Online vásárolna, ha nem akar bukni, erre nagyon figyeljen!

A Heureka roup marketingigazgatója, Jan Gemrich szerint jelenleg a Heureka Group rendszere a legfejlettebb a Közép- és Kelet-európai régióban ezen a téren.

Fejleszteni kell a kerékpáros infrastruktúrát – Révész Máriusz

A kerékpárosklub összefoglalója szerint a férfiak és a nők között hasonló arányban vannak azok, akik szinte napi gyakorisággal kerékpároznak.

Kedvezőbb feltétekkel juthatnak lakáshitelhez az őstermelők és a mezőgazdasági egyéni vállalkozók

Az átalányadózó mezőgazdasági egyéni vállalkozók és az őstermelők jövedelmét 50 százalékos költséghányaddal kell számolniuk a bankoknak. 

30. Tojás Világnap: közös ünnep a termelők és fogyasztók asztalánál

A magyar Baromfi Termék Tanács (BTT) spanyol és francia testvérszervezeteivel (INPROVO és SNIPO) Európai Uniós támogatást nyert el a tojásfogyasztás promótálására 2023 és 2025 között, amely a 3. évének végén tart.

Száz­ezer gyermek tanulja meg a természet tiszteletét az erdei iskolákban

A háromnapos rendezvényen workshopokkal, előadásokkal, terepi programokkal készülnek.

Szeptemberben a fogyasztói árak az előző évhez képest átlagosan 4,3 százalékkal haladták meg

2025. szeptemberben a fogyasztói árak átlagosan 4,3 százalékkal haladták meg az egy évvel korábbiakat.

Verseny az ügyfelekért: több százezer forint is jár az állami támogatás mellé

A hitelintézetek akciói, kedvezményei továbbra is futnak, miközben van olyan bank is, amelyik az indulás óta megduplázta az elérhető jóváírás összegét.
Hirdetés

Gazdaság

Oda az MBH kapcsolat, de marad a régi gondoskodás

Megújul a Gondoskodás Egészség- és Nyugdíjpénztár – megszűnik az MBH-val való együttműködés A mai nap első híre az volt, hogy az MBH Bank felülvizsgálta és...

Csodánkra jár a világ: a vagyonosodás tempójában világcsúcs ütemet diktálunk, a Blochamps prognózisa már 2019-ben előre látta

A Blochamps Capital szakembere arra figyelmeztet, hogy a hazai vagyonosodás üteme nemzetközi összevetésben is kiemelkedő

Fiatalok tízezrei adósodtak el 2025 első felében – több százan máris bajba kerültek

A munkáshitelek rövid időn belül megugró aránya a késedelmes állományon belül azt sejteti, hogy a konstrukció sérülékeny ügyfélkört vonz, így a gyors felfutás mellett gyorsan a törlesztési nehézségek válhatnak a legfőbb problémává.

A kockázatkezelés nem játék, de tanulhat a sakkból – öt párhuzam a tábla és a tőkepiacok között

A 2008-as pénzügyi válság óta a kockázatkezelés a banki működés egyik legfontosabb területévé vált. Ma már nemcsak arról szól, hogy egy intézmény megfeleljen a szabályozói elvárásoknak, hanem arról is, hogy előre felkészüljön szélsőséges forgatókönyvekre és biztosítsa a pénzügyi szektor hosszú távú stabilitását.