AzÜzlet.hu

Bár még nem tudjuk, mikor is ér véget a pandémia, annyi azonban bizonyos, hogy az elmúlt két esztendőben az üzleti élet, a vállalatok többsége igyekezett gyorsan és hatékonyan reagálni erre a globális válságra. Sok szempontból új értelmezést kapott a krízis- és a változáskezelés, de számottevő változást hozott a Covid-19 a válság- és változáskommunikációban is. Dr. Gonda György írása AzÜzlet.hu Menedzser Akadémiájában.

Komoly veszélyt jelenthet Oroszország számára, ha az ukrajnai támadás után energiaszállítói pozícióját geopolitikai nyomásgyakorlásra próbálja felhasználni. Bár az európai gázárak és a hordónkénti 100 dolláros árat átlépő kőolajárak emelkedése azt sugallhatja, hogy Moszkva kezében van minden ütőkártya, az előnye múlékonynak bizonyulhat. Mégpedig azért, mert noha Európának szüksége van az orosz kőolajra és gázra, Oroszország sokkal inkább függ az európai vásárlóktól.

A koronavírus még mindig velünk van, és ügyesen talál új módszereket arra, hogy tömegesen megfertőzzen minket. Amióta 2019 végén az eredeti törzsből továbbfejlődött és megjelentek a különböző variánsok, nem vesztett az erejéből, hanem virulensebbé és fertőzőbbé vált.

A prémiumkategóriába beköszönő, középkategóriás Redmi Note 11 termékcsaláddal jelentkezett a Xiaomi. Wagner Tibor, a Xiaomi magyarországi country managere szerint ezzel a kínai márka új szintre emelte az iparági standardokat.

Bármilyen kiváló termékeket is árul egy vállalkozás, ha a vevők nem térnek be az üzletbe, az semmiképp sem jó jel. Ilyenkor érdemes elgondolkodni azon, hogy mivel dobhatnánk fel üzlethelyiségünket, amely láttán a potenciális vásárlók azonnal megállnak és benéznek. Nem feltétlenül kell hatalmas változtatásokra gondolni, hiszen már egy egyszerű dizájnelem is rengeteg hozzátehet a forgalomszerzéshez.

Aki autózott már Ausztriában, szinte biztos, hogy megállt a mára legendássá vált Rosenberger éttermek egyikénél, és olyan utazó is nyilván akad, aki álomra is hajtotta a fejét a márka valamelyik rendkívül jó lokációjú étterméhez csatlakozó szállodájában. Nos, ez már a múlté. De nem kell bánkódni, mert a retro érzés helyébe európai beütéssel, de amerikai módra – ahogy az új tulajdonos ígéri – a „tradíció jövője” lép.

Covid-járvány, összeomlott ellátási láncok, drámai energiaár-emelkedés, megváltozott munkavégzés, home office, online forradalom, a mesterséges intelligencia térnyerése. Ha valamikor, most különösen igaz a régi mondás: semmi sem biztos, csak a változás. Menedzservélemény rovatunkban ezekkel a kihívásokkal kapcsolatban kérjük ki az általunk megkérdezett menedzserek véleményét.

Függetlenül és nem függetlenül a koronavírus-járványtól mind több tanulmány és felmérés készül a következő évtizedek munkaerőpiaci igényeiről. Ezen belül megkülönböztetett figyelem irányul az új karrier-lehetőségekre, amelyek távolról sem függetlenek a hatalmas sebességgel száguldó informatikai, digitális, távközlési, bio- és orvostechnikai forradalom által igényelt új szakmáktól, foglalkozásoktól. Dr. Gonda György írása AzÜzlet.hu Menedzser Akadémiájában.

Letették a Xanga cégcsoport fejlesztésében létrejövő logisztikai inkubátor alapkövét a Miskolc Déli Tudományos Technológiai Parkban, amelynek üzemeltetésében a Miskolci Egyetem is fontos szerepet vállal majd. A debreceni ingatlanfejlesztő Xanga cégcsoport tagjaként tevékenykedő MIA Rising Kft. mintegy 2,5 milliárd forint értékű beruházásának célja, hogy a városba már betelepült, illetve a jövőben betelepülő termelő vállalatok megnövekedett logisztikai igényeit a legmodernebb környezetben elégítse ki.

Március 1-jétől a Kúria tehermentesítése érdekében bevonják a Fővárosi Ítélőtáblát a közigazgatási ítélkezésbe. Az átalakítással a 2020. április 1-je előttihez hasonló szervezeti-hatásköri struktúra áll vissza, amely a Réti, Várszegi és Társai Ügyvédi Iroda PwC Legal szakértő ügyvédei szerint magával hozhatja az adó- és más közigazgatási perek lefolyásának gyorsulását. További fontos változás, hogy az új rendszerben a Kúriának újra felülvizsgálati hatásköre lesz a kétfokú közigazgatási perekben.

Annak ellenére, hogy a világ mind több országában ismerik fel és alkalmazzák, az apai szülési szabadság még kevés helyen tölti be azt a szerepet, amire szánták: azt, hogy az apák is közelebb kerüljenek újszülött gyermekükhöz és jobban kivegyék részüket az otthoni teherviselésből.

Tizennyolc új országban, köztük Nagy-Britanniában, Németországban, Spanyolországban és Franciaországban építi ki partnerhálózatát Magyarország és Kelet-Közép-Európa legjelentősebb kiállításszervező cége, a Hungexpo Zrt.

A szakemberek 94 százalékának kellett más szakik után kijavítani a kontármunkát az elmúlt két évben. Egyre több a javítási és helyreállítási munka miatti megkeresés. Egy szakemberre évente átlagosan 2-3 kontármunka javítása jut.

Jövőre lesz száz éves Hama, amely fotóstartozék gyártóból mára nemzetközi vállalattá és a világ legnagyobb tartozék forgalmazójává vált. Ezt tükrözi a cég arculatváltása, miközben a hagyományos értékeket megtartva, a Hama magyarországi leányvállalata is folytatja társadalmi felelősségvállalását.

A kárpátaljai szociális programcsomag részeként idén negyedik alkalommal hirdetik meg a Kárpátalja magyarlakta településein élők digitális felzárkóztatását elősegítő programját, amely a magyar családok szélessávú internethozzáférését segíti elő. A felhívásra már lehet jelentkezni - közölte a Miniszterelnökség Nemzetpolitikai Államtitkársága.

A számlákkal sokszor egy családnak is meggyűlik a baja. Elfelejtjük a határidőt, elkallódik a csekk, nincs meg a fedezet. Egy cég életében ez hatványozottan is igaz, hiszen akár havi több száz számlával is meg kell birkózni. Márpedig a lejárt számlák már rövid távon is komoly problémákat okozhatnak. Hosszú távon pedig a cég imidzsét, likviditását, és végső soron létét fenyegetik. Cikkünkből kiderül, hogyan előzheted meg a bajt.

A gumiabroncs nagykereskedelemmel foglalkozó, hazai tulajdonú Marso Kft. átadta történetének eddigi legnagyobb beruházását, a dunaharaszti logisztikai központot. Az 5,5 milliárd forintos projekthez az állam 693 millió forint támogatást biztosított. Ötven új munkahely jött létre.

A Covid-19 kivételes lehetőséget teremtett és teremt a humánerőforrás-menedzsment (HR) számára, hogy az eddigi feladatai megerősítése mellett hosszabb távra is új tevékenységekkel és folyamatokkal bővítse szerepét. A szervezetek HR részlegei egyrészről napi és stratégiai szinten vesznek részt a döntéshozatalban, másrészről mind több kezdeményezéssel állnak elő a pandémia alatti és utáni teendőkkel kapcsolatban. Dr. Gonda György írása AzÜzlet.hu Menedzser Akadémiájában.

Ha már a covid kezelése kapcsán nem Ausztria a magyar kísérleti laboratórium, remélhetőleg a parkolás terén sem lesz az, mert március 1-jétől az osztrák főváros minden kerületében rövid távú parkolási zónákat vezetnek be, miközben az adott kerület lakói számára kötelező lesz a parkolómatrica kiváltása. Az ár és a parkolási idő minden kerületben egységes lesz - jelentette be az bécsi városvezetés. Minket magyarokat ez annyiban érint, hogy már nemcsak a belvárosban, hanem a központtól távolabbi olyan helyeken – például metrómegállóknál - is fizetni kell a parkolásért, ahol az eddig ingyen volt.

A budaörsi székhelyű építőipari segédanyaggyártó cég belföldi forgalma 22 százalékkal nőtt 2021-ben. A kivitel 15,6 százalékkal csökkent, az év közben bevezetett önkéntes exportkorlátozás miatt.